Qualité Vie au Travail (QVT)

Certains vous diront que ce nouvel accord est sans intérêt. Sans doute que quitter les négociations quasiment dès le départ ne permet pas de mettre en avant leurs idées et donc de les faire avancer. La politique de la chaise vide est celle trop souvent utilisée par les organisations n’ayant rien de réaliste à proposer et préférant la protestation à la négociation.

Vos représentants Unsa sont eux aller jusqu'au bout, et estiment que cet accord permet d'avancer sur des sujets et d'en clarifier d'autres.

Voici les raisons qui nous ont amenés à signer cet accord, qui selon nous, apporte de véritables avancées :

CESU

Le CESU – chèque emploi service universel – est un moyen de paiement et de déclaration destiné à simplifier la garde des enfants (crèche, assistante maternelle ...). Dans sa version pré-financée, il permet aux salariés de bénéficier d'un supplément de pouvoir d’achat tout en bénéficiant d’un traitement social et fiscal avantageux.

La mise en place de CESU se fait selon un cadre législatif très strict (absence de cumul par différents employeurs, réservés aux parents qui travaillent ..etc). Ce cadre doit être respecté pour que le salarié ne soit pas imposé sur les sommes versées.

Depuis plusieurs années vos représentants Unsa ont exploré de très nombreuses pistes pour améliorer le sort des jeunes parents.

La piste de la réservation des berceaux n'est pas la solution vu le profil de notre entreprise (salariés dispersés sur un grande zone géographique) et très couteuse pour l'employeur (plus de 2000 € net par berceau réservé) sans baisse de tarif sur la crèche pour le parent.

Après de longs échanges, tant sur le fond que sur la mise en place, la direction a accepté de donner des CESU Connect aux parents d'enfant de moins de 4 ans afin d'aider au financement du mode de garde leur choix. La somme de 300 € par an n'est peut-être pas suffisante mais est mieux que rien et évoluera sans doute dans le temps après cette première expérimentation.

Vous pouvez demander vos CESU directement sur le site du CSE via la page 

https://www.cseaubay.com/com/page/1254

Lors de l’arrivée d’un enfant dans votre foyer demandez, via le CSE, votre cadeau de 100 €

Congés 

 Depuis plusieurs années, les élus Unsa ont négocié de très nombreux avantages sur les congés, plus favorables que le code du travail et que notre convention collective. 

L'accord QVT reprend l'ensemble de ces avantages  et en précise de nouveaux.

Cette synthèse est essentielle pour que chaque salarié puisse bien connaître ses droits, surtout quand il traverse une période difficile (deuil d'un enfant, hospitalisation d'un nouveau né... )

Prenez connaissance de l'accord et de son tableau synthétique des congés https://portail.aubay.com/wp-content/uploads/2023/05/C1-Accord-QVCT-29032023-signe.pdf

Droits d'alertes : risques psychos sociaux, harcèlement, éthique... etc

Stress, harcèlement, burn-out sont des maux présents dans de nombreuses entreprises; Aubay ne vit pas dans un monde parallèle et est également concernée.

L’ Unsa attend de la Direction d’Aubay qu’elle soit proactive pour contrer ces maux et rappelle que les employeurs ont la responsabilité légale de fournir un environnement sûr et sans harcèlement à leurs employés.

Cet accord QVT défini une plateforme d'alerte (anonyme ou non) et surtout détaille le processus paritaire d'enquête en cas d'alerte harcèlement.

Vous constatez ou vivez (victime de faits ou témoin) une situation anormale et condamnable selon la législation, alors vous pouvez signaler les faits auprès des interlocuteurs suivants : 

- Le référent Harcèlement du CSE (zacerbis@aubay.com); 

- Le référent harcèlement de la société (achannaoui@aubay.com); 

- La Direction des Ressources Humaines; 

- Vos représentants du personnel Unsa; 

- La cellule d’écoute; 

- La médecine du travail ; 

- Via la plateforme Integrity Complylog (anonyme ou non) : https://aubay.integrity.complylog.com.

 Salaire et partage des profits : De nouvelles occasions manquées

Salaires : 

Aubay France a réalisé une année exceptionnelle en 2022. Vos représentants Unsa espéraient que les NAO salariales seraient innovantes et ambitieuses pour l’ensemble des salariés.

L’ Unsa n’a pas validé les propositions salariales de la direction, plus faibles que l’année précédente, alors que la croissance de l’entreprise était au rendez-vous malgré la crise COVID et les aléas économiques

Abondements et participation : 

Vos représentants Unsa ont signé l’accord d’abondement uniquement pour qu’il soit appliqué et avec des réserves écrites sur le manque d’ambition et la faible vision sur le partage des profits de nos dirigeants.

Nous continuerons à nous battre pour faire avancer les points suivants :

Avoir un accord d’abondement triennal permettant d’éviter les signatures à la dernière minute et de ce fait une communication minimaliste auprès des salariés

Basés sur un mécanisme d’indicateurs et sur le montant des bénéfices – du gagnant pour tous

L’UNSA Aubay : une méthode et des résultats concrets 

Quand certains syndicats se complaisent dans la calomnie, le mensonge et l’inaction, il est bon de rappeler certains avantages dont bénéficient les salariés d’Aubay grâce à l'Unsa : 

 

Crise Covid : Réagissons !

 

Je comprends l’inquiétude de tous. Nous vivons depuis des mois dans une cacophonie permanente, la répétition d’informations, souvent erronées générant l’angoisse chez certains collègues. Les masques, inutiles en pleine épidémie alors que les gens se pressaient à l’hôpital et saturaient les services de réanimation, sont subitement devenus indispensables et obligatoires, alors que le nombre de patients hospitalisés et le nombre de décès liés au virus étaient en baisse. On nous rebat les oreilles du nombre croissant de cas positifs en omettant soigneusement de dire que ce sont des formes avec peu de symptômes voire asymptomatiques. On oublie également de comparer le nombre de tests réalisés par rapport au nombre de cas positifs. On ne parle plus ou très peu des véritables gestes barrières, valables d’ailleurs pour tous les agents pathogènes, que sont le lavage et la désinfection des mains ainsi que la distanciation.

 

Ne vous méprenez surtout pas. Je ne dis pas qu’il n’y a aucun danger et que nous pouvons reprendre nos habitudes d’avant le Covid. Pas du tout. Je dis simplement qu’il faut rester raisonnable et ne pas perdre sa lucidité.

 

Dans cette conjoncture morose, deux attitudes sont possibles :

• La sidération et la vie dans la crainte permanente de la contamination, ce qui entraîne l’isolement, le confinement à domicile et ses corollaires que sont la déprime, la fonte musculaire, la solitude, etc.

• Le volontarisme réfléchi, conscient, pour revenir progressivement à une vie quasi normale.

 

Vous l’avez deviné, je choisis la deuxième solution. Cette crise doit absolument nous obliger à nous remettre en question, revoir nos modes de travail, nos loisirs, nos styles de vie. C’est sur ce premier item, que l’UNSA compte s’impliquer fortement dans les prochains mois.

 

Portez-vous bien.

 

Benoît Govignon, Délégué syndical UNSA Aubay

 

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Crise du conoravirus : et maintenant ? (MAJ du 31/03)

31/03/2020 : 
 Nous espérons que vous allez tous bien.

Le confinement et la situation actuelle sont sans aucun doute très anxiogènes et il est donc nécessaire de faire passer des messages positifs.

Aujourd'hui, mardi 31 Mars, une dernière série de discussions a eu lieu afin d'essayer d'aller vers un accord d'entreprise.

Nous avons porté vos souhaits, vos inquiétudes, vos remarques depuis plus d'une semaine lors des négociations avec l'ensemble des syndicats avec la Direction.

Des premiers effets ont eu lieu avec un message moins froid et plus rassurant de notre DG France.

Notre seul objectif est de permettre à l'entreprise de passer cette période et surtout protéger les salariés en particulier en garantissant un maintien de salaire si hélas des personnes sont mises en chômage partiel.

Cet accord, s'il est signé, sera porté à votre connaissance d'ici la fin de la semaine.

A bientôt,

L'équipe Unsa Aubay


23/03/2020 : De nouveaux droits (temporaires) pour l'employeur
Désormais, l’employeur aura la faculté d’imposer ou de modifier « les dates de prise d’une partie des congés payés, dans la limite de six jours ouvrables », en s’affranchissant des délais dits « de prévenance ».

Pour les congés payés (hors RTT) :
Il ne pourra le faire que si un accord d’entreprise ou de branche l’y autorise.
Cet accord est en cours de négociation

Pour les RTT :
En revanche, les « dates des jours de réduction du temps de travail, des jours de repos prévus par les conventions de forfait et des jours de repos affectés sur le compte épargne-temps du salarié » pourront être imposées ou modifiées.
Notre compteur historique n'ayant pas le statut d'un CET, la Direction n'a pour le moment pas le droit d'y puiser.


A bientôt

22/03/2020 :
Dans l'urgence, que ce soit en clientèle, en centre de services ou au siège, nous sommes tous passés, pour la plupart d'entre nous, en mode "Télétravail". Certains doivent cependant continuer à se déplacer afin d'assurer le job. D'autres se sont vu signifier la fin de leur mission. Quant à ceux qui étaient en inter-contrat au début de la crise, le retour rapide en mission semble compromis.
Les choses se calmant, les problèmes ressortissants (absence de taches, de managers, problèmes de connexion ou de réseaux...), il est probable que d'autres missions soient achevées prématurément.

Face à ce manque à gagner très important, la santé de l'entreprise va forcément être très entamée. Et si la situation s'aggrave trop, on parlera même de survie de l'entreprise.

Afin d'éviter de funestes destinées de nos industries, le gouvernement est en train de prendre un certains nombres de mesures : chômage partiel, permission à l'entreprise de nous imposer ou de nous refuser des congés, report voire annulation de la participation prévue, licenciements...
Nous savons déjà que l'entreprise se réserve le droit de faire appel à tout ces nouveaux dispositifs dès que les décrets seront parus et au fur et à mesure que la situation l'exige.

Nous vous tiendrons informés des évolutions.

Nous continuerons de vous défendre en veillant à ce que les mesures prises soient en phase avec la loi, et ne soient pas à l'unique avantage de l'entreprise.

A bientôt

FAQ CoronaVirus

Plein d'informations ici :

 https://www.unsa.org/La-FAQ-UNSA-utile-aux-salarie-es.html

Attention : dans Télétravail, il y a "travail" !

Notre Direction a toujours été réticente au télétravail.
Si elle est aujourd'hui poussée à l'accorder à un maximum de collaborateurs, elle n'en demeure pas moins sceptique quant à ce mode de travail.
Aussi, sera-t-elle, ainsi que nos clients, extrêmement attentive à la qualité et au volume du travail fourni.
Si vous n'êtes pas en mesure de télé-travailler correctement (garde simultanée d'enfants en bas age ou autres éléments fortement perturbateurs), afin d'éviter toutes déconvenues futures, nous vous conseillons vivement de rechercher de suite une solution avec votre manager ou de vous mettre en "Arrêt maladie". Nous vous conseillons également d'acter par écrit (mail) toutes les décisions prises (verba volant, scripta manent).

A bientôt