mercredi 31 janvier 2018

Commission Salaire : plus que quelques jours !

Si vous estimez être discriminé et ne pas avoir le même salaire qu'un collègue qui fait le même travail que vous, alors contactez nous.
Nous monterons ensemble un dossier qui sera étudié en commission, avec les RH Aubay.

Attention la date limite de dépot des dossiers à été fixé au 14 Février.

jeudi 18 janvier 2018

Aubay signe l'accord handicap.

Le précédent accord arrivant à son terme, nous avons du négocier un nouvel accord triennal.

Etant très déçu de l'application de l'accord précédent dans l'ensemble de l'entreprise, nous avons bataillé afin d'avoir un certain nombre de garde-fous afin que le nouvel accord s'impose à tous, quelque soit la BU, dans l'entreprise.

Nous avons donc aussi couchées sur le papier, et donc transformées en droit opposable, certaines pratiques non écrites comme l'attribution de jours de congés supplémentaires dans certains cas.

Nous avons également obtenu la mise en place d'un référent handicap dans l'entreprise (en la personne d'Alyson D.). C'est pour nous un gage d'un meilleur traitement, centralisé, de tout ce qui touche à ce sujet (recrutement, reconnaissance, suivi...).

Enfin, nous avons relevé nos objectifs de nombre de personnes en situation de handicap dans l'entreprise. Il nous semble en effet, qu'une entreprise moderne et humaine comme l'aspire à être Aubay (et aussi l'UNSA) doit être ambitieuse sur ces sujets.

Nos revendications pour l'accord salarial annuel

Pour 2018, voici la liste de nos revendications :


I- SALAIRES

- 1.8 % de la MS minimum en augmentation + 0.5 % de la MS minimum en prime.
- 40% des 18-34 ans sont prêts à sacrifier leur rémunération pour obtenir le job de leurs rêves (étude Robert Half Oct 2017) : 40% des augmentations consacrées au plus de 34 ans


Part Variable :
Le principe d'une part variable qui permet de redistribuer « l'argent qui rentre à ceux qui le ramène » doit être juste, efficace et compréhensible : ce n'est pas le cas aujourd'hui.

- Calage de la REM VAR sur les CP (du 01/06 au 31/05) et non sur l'année civile et versement de la prime en Juillet.
- Suppression des versements intermédiaires
- Mise en place d'un seuil bonus en cas de dépassement de l'objectif
- Modification de l'outil GIPSSI pour connaitre en temps réel le nb de jours pris en compte dans la PV.
- Acquisition définitive de l'acompte de Mai.
- Prise en compte des jours conventionnels ou d'accords Aubay (ancienneté, jours enfant malade, ½ journée RQTH…) : Les seuils sont abaissés d'autant
- Prise en compte des spécificités des métiers (ex : BU Conseil) et des rôles parallèles (formateur, coach…)
- Généralisation du process (tout le monde en a ou personne !) ou Abandon de l'universalité des seuils car trop d'individualisations

Prime d'ancienneté :


La volonté de la Direction est-elle de montrée que l'on peut mener une carrière chez Aubay ?

- 5ième jour de congés à 20 ans d'ancienneté.
- 6ième jour de congés à 24 ans d'ancienneté.
- Prime de 300€ (ou cadeau équivalent) à 10 ans d'ancienneté
- Prime de 600€ (ou cadeau équivalent) à 15 ans d'ancienneté (500€ aujourd'hui)
- Prime de 1000€ (ou cadeau équivalent) à 20 ans d'ancienneté, marquée par la proposition à la médaille du travail

Autre : 
- Révision de la formule de calcul du taux horaire pour les astreintes :
Utiliser la formule plus favorable :
Salaire Annuel à 100% des objectifs atteint / 218 / 7.5
au lieu de Salaire mensuel / 168.5 qui ne tient donc pas compte du 13ième mois.




II - EPARGNE SALARIALE

Les entreprises ayant un fort actionnariat salarié ont toujours une très bonne presse…

- Augmentation de l'abondement sur le PEE et le PERCO
- Mise en place d'un intéressement basé sur les objectifs affichés publiquement par l'entreprise (Recrutement, CA, ROC…)
- Au besoin, révision des règles de redistribution de la participation et de l'intéressement
- Augmentation de capital réservée au salarié
- Possibilité de primes en actions.


III - RSE
Toute mesure favorisant les transports propres est à favoriser

- Mise en place d'un parking à Vélo (dans les renfoncements de la cour intérieure devant le siège ou dans le sous-sol) et idéalement d'un vestiaire à Pasteur comme à Silly.
- Etudier le passage du remboursement du transport en commun à 60% ou du passe annuel 12 mois
- Mise en place de la « prime vélo »


IV - DUREE & ORGANISATION DU TRAVAIL

 - Accélération de la mise en place de la GPEC :
- Description précise des postes et des fonctions, cadrages des entretiens annuels et de carrière.
- Obligation d'avoir un CR écrit et signé de son entretien annuel
- Négociation sur le contenu des entretiens annuels
- Suppression dans Gipssi de la renonciation systématique aux jours de fractionnement voire suppression de cette mesure dépassée au profit d'un jour supplémentaire de RTE
- Engagement de souplesse sur le temps partiel (Pas de refus systématique de demande, aménagements d'horaires…)
- Etudes et négociation sur les possibilités de télétravail pour tous.


V - HANDICAPES
- Augmentation du nombre de congés pour cette population spécifique (attractivité par rapport à la concurrence et compensation du taux supérieur d'AM de cette population)


VI - PRÉVENTION DE LA PÉNIBILITÉ

Éloignement :
- Meilleures prises en compte du temps de transport
- Etablissement d'une grille en référence à un trajet Domicile-Centre de Paris
- Attribuer une compensation financière si le collaborateur a un temps de transport nettement supérieur à cette référence
- Engagement de lancement d'une enquête annuelle sur le bien être et la satisfaction des salariés en association avec les IRP


VII - ACCORD INTERGÉNÉRATIONNEL

- Engagement fort à respecter l'accord intergénérationnel signé par les Syndicats
- Pour les salariés partant dans les 5 ans à la retraite :
  • Aménagement de la transition activité / retraite (mise en place d'un CET, impossibilité de refuser une formation facilitant cette transition si elle est prise au titre du compte personnel formation)
  • Aide au rachat de trimestres