Nos revendications pour l'accord salarial annuel

Pour 2018, voici la liste de nos revendications :


I- SALAIRES

- 1.8 % de la MS minimum en augmentation + 0.5 % de la MS minimum en prime.
- 40% des 18-34 ans sont prêts à sacrifier leur rémunération pour obtenir le job de leurs rêves (étude Robert Half Oct 2017) : 40% des augmentations consacrées au plus de 34 ans


Part Variable :
Le principe d'une part variable qui permet de redistribuer « l'argent qui rentre à ceux qui le ramène » doit être juste, efficace et compréhensible : ce n'est pas le cas aujourd'hui.

- Calage de la REM VAR sur les CP (du 01/06 au 31/05) et non sur l'année civile et versement de la prime en Juillet.
- Suppression des versements intermédiaires
- Mise en place d'un seuil bonus en cas de dépassement de l'objectif
- Modification de l'outil GIPSSI pour connaitre en temps réel le nb de jours pris en compte dans la PV.
- Acquisition définitive de l'acompte de Mai.
- Prise en compte des jours conventionnels ou d'accords Aubay (ancienneté, jours enfant malade, ½ journée RQTH…) : Les seuils sont abaissés d'autant
- Prise en compte des spécificités des métiers (ex : BU Conseil) et des rôles parallèles (formateur, coach…)
- Généralisation du process (tout le monde en a ou personne !) ou Abandon de l'universalité des seuils car trop d'individualisations

Prime d'ancienneté :

La volonté de la Direction est-elle de montrée que l'on peut mener une carrière chez Aubay ?

- 5ième jour de congés à 20 ans d'ancienneté.
- 6ième jour de congés à 24 ans d'ancienneté.
- Prime de 300€ (ou cadeau équivalent) à 10 ans d'ancienneté
- Prime de 600€ (ou cadeau équivalent) à 15 ans d'ancienneté (500€ aujourd'hui)
- Prime de 1000€ (ou cadeau équivalent) à 20 ans d'ancienneté, marquée par la proposition à la médaille du travail

Autre : 
- Révision de la formule de calcul du taux horaire pour les astreintes :
Utiliser la formule plus favorable :
Salaire Annuel à 100% des objectifs atteint / 218 / 7.5
au lieu de Salaire mensuel / 168.5 qui ne tient donc pas compte du 13ième mois.




II - EPARGNE SALARIALE

Les entreprises ayant un fort actionnariat salarié ont toujours une très bonne presse…

- Augmentation de l'abondement sur le PEE et le PERCO
- Mise en place d'un intéressement basé sur les objectifs affichés publiquement par l'entreprise (Recrutement, CA, ROC…)
- Au besoin, révision des règles de redistribution de la participation et de l'intéressement
- Augmentation de capital réservée au salarié
- Possibilité de primes en actions.


III - RSE

Toute mesure favorisant les transports propres est à favoriser

- Mise en place d'un parking à Vélo (dans les renfoncements de la cour intérieure devant le siège ou dans le sous-sol) et idéalement d'un vestiaire à Pasteur comme à Silly.
- Etudier le passage du remboursement du transport en commun à 60% ou du passe annuel 12 mois
- Mise en place de la « prime vélo »


IV - DUREE & ORGANISATION DU TRAVAIL

 - Accélération de la mise en place de la GPEC :
- Description précise des postes et des fonctions, cadrages des entretiens annuels et de carrière.
- Obligation d'avoir un CR écrit et signé de son entretien annuel
- Négociation sur le contenu des entretiens annuels
- Suppression dans Gipssi de la renonciation systématique aux jours de fractionnement voire suppression de cette mesure dépassée au profit d'un jour supplémentaire de RTE
- Engagement de souplesse sur le temps partiel (Pas de refus systématique de demande, aménagements d'horaires…)
- Etudes et négociation sur les possibilités de télétravail pour tous.


V - HANDICAPES

- Augmentation du nombre de congés pour cette population spécifique (attractivité par rapport à la concurrence et compensation du taux supérieur d'AM de cette population)

VI - PRÉVENTION DE LA PÉNIBILITÉ

Éloignement :
- Meilleures prises en compte du temps de transport
- Etablissement d'une grille en référence à un trajet Domicile-Centre de Paris
- Attribuer une compensation financière si le collaborateur a un temps de transport nettement supérieur à cette référence
- Engagement de lancement d'une enquête annuelle sur le bien être et la satisfaction des salariés en association avec les IRP


VII - ACCORD INTERGÉNÉRATIONNEL

- Engagement fort à respecter l'accord intergénérationnel signé par les Syndicats
- Pour les salariés partant dans les 5 ans à la retraite :

• Aménagement de la transition activité / retraite (mise en place d'un CET, impossibilité de refuser une formation facilitant cette transition si elle est prise au titre du compte personnel formation)
• Aide au rachat de trimestres